「どうせ一年分の決算書を作るなら、毎月作りましょう」
と、確定申告の相談に来られた方によく言います。
無駄な経費に気づくのも早いほうが良いし、
入金のもれに気づいて再請求するのも、
早いほうが良いですよね。
いい加減な経営コンサルタントが
「売上を増やしましょう」とか
「原価率を下げましょう」とか
簡単に言うけど、ぶっ叩いてやりたくなります。
売上を増やすために、どう行動するのか？
原価率を下げるために、どう行動するのか？
資金繰りを楽にするためには、どうすればいいのか？
そもそも最適な資金バランスとは何なのか？
具体策をだせない、行動を変えられない。
それなら、単なる理想論でしょ。
死亡診断書が出る前に（笑）、健康診断で改善しましょうね。